把握新机遇 应对新挑战 塑造新优势 ——万州产业园召开年终工作总结会议暨述职大会

1月14日，红太阳（万州）生命健康产业园召开2022年度年终工作总结会议暨述职大会。会议全面深刻地剖析问题、总结经验，深层次地将各自工作从感性认识转变到系统、深刻的理性认识，并为2023年工作做好规划。产业园执行董事长陈志忠作总结报告。

会议认为，2022年，由于全球性杀虫剂行业销售连续两年遭遇市场寒冬，除草剂行业销售也遭遇前旺后不旺（特别是四季度）的困局，在集团杨总裁“强链优链、扬长避短，市场运作、化敌为友，集中管控、整合资源，技术进步、增量降耗”等全方位举措的指导下，万州产业园全体上下坚定信心、逆势而上，强化核心三大产业链的优势发展，特别是依靠新建项目的全产业链优势，产值稳步提升，在市场寒冬中保持强劲动力，顺利实现全年经营目标计划。同时，万州产业园狠抓科技创新、工业化突破，各个产品工艺一直改进优化，技术方案和工艺路线不断创新进步，不仅成功攻克多个“卡脖子” 技术，而且还掌握了多项“撒手锏”技术，建成了行业难以建成的项目，实现了各大产业链“全球领跑”新态势！

会议指出， 2022年，根据杨总裁、股份公司各级领导“恩报万州第二次产业升级重大投资项目”计划要求，争分夺秒抓紧建设进度，创红太阳建设时间记录地顺利建成投产了2,3-二氯吡啶扩能项目、敌草快二氯盐技改扩能项目及中间体等重大项目，第五代环保绿色农药氯虫苯甲酰胺项目各项工作稳步向前，数字化红太阳建设工作快速推进，产业园全面完成产业转型，“三大产业链”三箭齐发，建设成功了世界唯一的“三大”绿色环保农药产业链。同时，万州产业园在安全生产标准化管理，环境保护循环化管理上不放松，坚守安全生产和环境保护方针政策，安全环保工作全年兢兢业业、有效推进，为企业可持续高质量发展提供了底线、红线和生命线。

会议强调，2023年是实现红太阳“进军世界500强”战略的关键一年，万州产业园要把握新机遇、应对新挑战、塑造新优势，以更饱满的精神投身于新时期数字化红太阳的建设，奠定万州产业园产业链聚能成焦新态势：一是要加快万州产业园数字化红太阳的建设，全体上下各级员工将建立新思想，转化新头脑，树立新目标，以创新驱动新变革，数字引领新发展，逆势而上，顺势而为，推动经营效益显著提升，治理更加现代，管理更加赋能；二是加快加强企业施工质量建设，通过进一步对施工质量的规范，高质量、严要求地督促规范各承包单位的工作，做成精品工程，保障生产设备设施正常运营，成就百年强企；三是紧跟股份“六统一分”工作要求，全面贯彻集团经营方针精神，不拖沓、不落后、争头牌，建立起新形势下红太阳发展新模式！四是坚定不移推进管理创新，紧跟股份公司“人员精干化、核算精细化、运营数字化、管理现代化、效益最大化”“五化”经管目标，从管理中找发展、追效益！

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！新的一年，将是红太阳（万州）生命健康产业园真正实现快速发展的攻坚阶段，是真正实现“产品种类多、核心优势大、市场前景好”的爆发之年！发展面前，我们将面临更多的困难和压力,只要我们不妥协、不畏缩、不服输，敢于担当，勇于奉献，做大做强“生化毒死蜱”、“敌草快二氯盐”、“吡啶氯化—康宽”三大产业链集群规模，提升产业发展质量效益，持续推进产业基础高级化、产业链现代化，必定能够实现新的辉煌!

    产业园中高层管理人员及研究生代表等38人参加会议。