春启新程 才筑新篇 红太阳股份“春分计划”即将正式启动

春潮涌动，万物竞发。红太阳股份“春分计划”第一期暨中青年干部梯队人才培训班即将于4月18日在股份总部正式开班。这标志着公司系统化、品牌化的人才培养工程全面起航，也吹响了以人才建设驱动战略转型的集结号。

以“春分”为名：一场人才培育的“及时雨”

春分时节，正是播种希望、蓄力生长的最佳节点。公司首期干部梯队培训以此命名蕴含着三层深意：一是应天时，在企业战略转型的春天里播下人才种子；二是破旧立新，打破论资排辈的旧有格局，为中青年骨干开辟向上的通道；三是蓄势待发，以春分为起点，构建贯穿全年、覆盖全生命周期的节气化人才培育体系。总而言之，这不是一次普通的业务培训，而是公司锻造核心骨干、支撑高质量发展的战略性工程。

应转型之需：锻造一支能打硬仗的“干部铁军”

公司当前正处于战略重塑的关键时期。从民营企业转型为国有控股上市公司，从“求生存”迈向“谋发展”，每一项变革都对干部队伍的能力素养提出了全新要求。中青年干部是公司承上启下的中坚力量，是战略落地的执行者，更是未来发展的接班人。他们的管理视野、专业能力与担当精神，将直接决定公司各项改革举措的成效，以及未来五年、十年的发展高度。正是在这一背景下，“春分计划”应运而生。公司希望通过系统化、长周期的培养机制，加速中青年干部从“业务骨干”向“经营管理人才”的跨越，打造一支懂经营、善管理、强执行的“干部铁军”。

课程体系：聚焦四大维度，突出实战实效

本期培训周期计划从2026年4月至8月。在课程设置上，紧紧围绕管理自我、管理任务、管理团队、管理协作四大核心维度展开，旨在全面提升学员的综合管理素养；在教学形式上，融合了课堂讲授、小组研讨、案例复盘、沙盘推演等多元形式，拒绝“纸上谈兵”，以真实业务场景为素材，让学员在仿真环境中锤炼决策能力与管理智慧。首期开班第一课，将由中国知名管理实战专家讲授《为成果而管理——领导者的经营角色》，帮助学员厘清管理者的核心职责，建立以成果为导向的经营思维。

学员构成：严选优培，搭建梯次人才蓄水池

首期“春分计划”面向全股份公司遴选优秀中青年干部，覆盖生产、研发、营销、财务、供应链等各业务条线。入选学员均经过部门推荐、组织考察与综合评议，是各领域最具成长潜力的业务骨干。后续，公司还将建立“春分计划”学员档案，对培训表现、课题成果、岗位历练进行全程跟踪，并将培训成绩作为干部选拔任用、岗位晋升的重要参考依据，确保人才培育与组织发展同频共振。 

即将于4月18日正式开班的“春分计划”，只是红太阳股份人才培养战略的一个开端。期待每一位学员在接下来的学习中拓宽格局、锤炼本领，将培训所学转化为推动公司战略转型的强劲动力。红太阳股份高质量发展的新篇章，正在这个春天悄然起笔。