股份公司总经理赵富明一行赴重庆华歌调研

3月12日至14日，股份公司总经理赵富明一行赴重庆华歌开展实地调研，并召开专题工作会议。

会议系统部署了重庆华歌2026年五大核心工作任务：

一是聚焦核心，全力稳产保产。要求自3月份起，严格落实生产计划，确保核心产品产能快速爬坡并稳定达标。公司将全力保障原材料供应与资金支持，确保“钱一分不会少，一小时也不会耽误生产”。

二是锚定长远，加速项目突破。必须依靠技术进步和新项目孵化打造新的增长引擎。要加快推进项目技改项目，确保按期投产；全力推动重点新产品的工业化落地与市场准入，利用其显著的成本与毛利率优势，快速形成销售贡献；同时，要对有市场潜力的产品进行科学评估与扩产规划，抢抓市场机遇。

三是攻坚克难，推进历史包袱化解。将化解历史包袱工作视为关乎生存发展大局的关键战役，要求全体人员提高认识，积极配合股份公司专项工作组，力争取得突破性进展，为公司未来发展卸下束缚、轻装上阵。

四是精益求精，全面提升管理。要持续强化作风建设，弘扬实干精神；牢固树立合规经营与安全环保的底线思维；全方位、全过程深化“降本增效”，特别是优化人力资源配置，杜绝冗员与浪费；加强技术研发与工艺优化，为市场竞争提供硬核支撑。

五是主动作为，积极争取政策支持。指定专人负责，投入必要时间和精力，深入研究产业政策，全面掌握政策内容、要求及导向，精准领会政策精神。同时，要积极申报各类项目，做好前期准备与后期跟进工作。在项目申报过程中，要同步争取资金支持，多渠道引入外部资金，为企业高质量发展注入持续动力，推动企业在政策扶持和资金保障下稳步前行。

会议最后强调，当前是公司发展的关键时期，挑战与机遇并存。重庆华歌全体干部员工要以此次会议为新的起点，将思想和行动统一到股份公司的决策部署上来，以“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”的决心，以更高的政治站位、更实的工作作风，把“推进项目”、“降本增效”等部署一件件落到实处，扎实推进各项工作，全力以赴完成年度目标任务。